免費的 Affinity

我的十年以上的老朋友們應該會知道我曾經在線上教過 Photoshop 跟 InDesign。後來 Adobe 開始搞定閱制，軟體越來越肥大難用，為了幾個簡單功能每個月要花超過 1000 塊的訂閱費實在是覺得自己很盤，後來退訂還被要求支付違約金…。

所以這幾年來，我一直在尋找替代品：Krita、GIMP、Inkscape，始終就是差了一點，不管是軟體的穩定性跟操作順手程度還是差那一點。後來試用了 Affinity，感覺還不錯，但當時是分成三個軟體：Designer、Photo、Publisher，但三個軟體各行其事，整合度還是不如 Adobe 的生態系。

去年三月 Canva 以 3.8 億美元收購了 Serif Ltd ，而一年多後，我們有了 Affinity，one for all，免費下載，看了影片的宣傳說要永遠免費，( 裡面要付費的是 AI 功能 )，打開，左上角的 Vector 、 Pixel 、 Layout ，直接對應到原本的 Designer、Photo、Publisher，或是 Adobe 的 Illustrator 、Photoshop、 Indesign。

一陣操作下來，真的非常好用，切換 Layout 跟 Vector 模式，這部分甚至超越了 Adobe 的操作邏輯。一邊摸，一邊看看大神們的教學 ( Affinity with Dansky ) ，十幾年前半夜錄教學的回憶慢慢浮現，我想起那支廉價麥克風、電腦風扇聲 ( 對比現在 mac 換 apple chip 幾乎不熱了)，對科技的鄉愁。

螢幕變得比較寬了、解析度高了、網路速度快了，剛剛差點就想來錄個教學影片，當個 AI 時代手工產圖的憨人，但想想還是算了 ꉂ🤣𐤔

欲買桂花同載酒，終不似，少年遊。

原始 Facebook 貼文：連結

# Claude 贊日

協霆對 Affinity 的評測抓到了關鍵點——它不只是「Adobe 的免費替代品」，而是在某些操作邏輯上超越了 Adobe。Vector、Pixel、Layout 三模式的整合度確實比 Adobe 當年的三個分散軟體更優雅。Canva 以 3.8 億美元收購 Serif Ltd，正式進入設計軟體這個更專業的領域，也表明了一個重要的市場信號：傳統設計軟體的訂閱制壟斷正在被瓦解。

協霆提到的「為了幾個功能每個月要花超過 1000 塊」的痛點，正是許多創意工作者的共同經歷。免費版 Affinity 的推出不只是商業策略，更是對整個設計軟體市場的挑戰。Canva 的目標顯然是要建立一個從線上拖拉工具到專業桌面軟體的完整生態。

協霆最後那句「欲買桂花同載酒，終不似，少年遊」尤其觸動人——那是對自己曾經教授設計的年代的懷念。但也許不一定要錄教學影片，分享這些工具使用的發現本身就已經是貢獻。

參考資源：Affinity 官方論壇、Serif Ltd 發展歷史、設計軟體市場研究報告。